«Серег, программу видел предварительную? Похоже, отдых нам не светит…» С этих слов одного парня из нашей питерской четверки начался для меня Крым. Слова оказались дважды пророческими. Во-первых, потому что отдыха (в «на_попе_пляжном» варианте этого слова) действительно не было. Во-вторых, потому что после той «работы», которую нам предложили организаторы, отдыхать в указанном выше контексте не хотелось. Но обо всем по порядку. Мероприятие было заявлено как «тренинг-курс по культурному многообразию». Целевая аудитория – лидеры молодежных объединений из Латвии, Эстонии, России, Украины и Армении. То бишь те, кто в этих странах непосредственно работает с молодежью. Соответственно, тематика тренинг-курса разбилась на два направления:

• о культурном многообразии;
• о молодежной работе.

В каждой конкретной активности тренинг-курса эти направления были представлены в разной пропорции, постоянно пересекаясь. Первый этап – командообразования – был скорее в контексте второго блока, хотя тренеры старались во все упражнения интроецировать культурный аспект. Второй этап – знакомство с городом – целиком укладывался в первый блок, так же как и еще два «полевых» этапа: экспресс-анализ проблем межкультурных отношений в Алуште и посещение Бахчисарая. Лекционная часть, посвященная методам работы с молодежью в контексте культурного многообразия, а также творческие лаборатории объединяли оба направления. Первый же день тренинга ознаменовался тем, что после нескольких драйвовых игр на знакомство Саша (один из трех тренеров, которые с нами работали) вошел в зал с кипой газет и словами: «Ваша задача – построить дом». Подробности рассказывать не буду, тем более что многие наверняка это упражнение знают. Газеты, скотч, ножницы, 50 минут времени; и другая команда в соседнем помещении, которая строит крышу и с которой коммутировать можно только по переписке. Простоял дом недолго, но по крайней мере вся группа успела в него залезть и сфотографироваться. Так что задачу можно считать выполненной. Следующая порция креатива была выдана на международном вечере, в процессе представления своих стран. Россияне к задаче подошли минималистически: нарядились в цвета триколора (Рома в белом, Саша в синем, я в красном), выставили на стол бутерброды с икрой, прокрутили презентационный ролик «Сочи-2014» и поиграли с народом в ассоциации и пантомимы. Зато прибалты отжигали по-полной: накрыли целый стол сладостей, показали несколько национальных танцев, сделали презентацию и надарили ребятам значков за верно отгаданные загадки о своих странах. Презентация организаций состоялась на следующий вечер после международного и прошла в формате пресс-конференции. Из рассказа об СДСМе наибольший интерес у аудитории вызвала тематика ролевых игр – одного из самых молодых направлений нашей работы. Так что пришлось даже расписать эту тему поподробнее (см. фото). Впрочем, одной теорией дело не ограничилось, и на творческой лаборатории, проходившей в последние два дня тренинг-курса, российско-украинская четверка подготовила «с нуля» ролевую игру по межкультурному взаимодействию в экстренной ситуации. Методика социального театра оказалась самой популярной в рамках лаборатории: три команды из четырех основной акцент сделали именно на нее. В работе тренерской команды больше всего запали два момента:

• плотность активностей, благодаря которой концентрация внимания не сбрасывалась в течение дня, и почти не случалось «выпадания» участников из процесса;
• постоянная рефлексия и саморефлексия, на которую стабильно отводился весомый процент времени после каждой активности.

Помогали сохранять концентрацию и постоянные переключения внимания, смены активностей и филигранные мастерские вставки, которые не всегда удавалось сразу раскусить. Например, вход Рузанны (guest speaker из Питера, которая в период своей работы стала фактически третьим тренером) с сообщением о заказе на исследование от мэра Алушты был некоторыми участниками (и в том числе мной) принят за чистую монету. Сама идея «полевых» исследований с выходом в город на опросы также очень сильно добавляла драйва как раз в те моменты, когда долгая работа на пятой точке начинала действовать на нервы. Для меня эти выходы и вовсе были бальзамом на душу, поскольку полевой социологией я занимаюсь еще со второго курса Университета. Оглядываясь назад, абсолютно четко понимаю, что по набору активностей сделано за эту неделю было нереально много. Плотность событий была такой, что в обычной жизни их хватило бы на несколько месяцев. Но порядок активностей, смена обстановок и видов нагрузки, своевременные «заводилки» и «расслаблялки» — весь time managment был настолько продуман тренерской командой, что эта плотность не привела ни к эмоциональному истощению, ни к нервным срывам ни у кого из участников. Мы с ребятами не переставали удивляться, что все это сделали только четыре человека: Саша и Наташа (два тренера-организатора), Рузанна (guest speaker) и Никита (волонтер, обеспечивший инфраструктуру всего этого мепроприятия). При всей неформальности общения и уютной атмосфере нас не покидало ощущение того, что мы действуем в рамках какого-то очень сложного и хорошо продуманного механизма. И от этого было очень спокойно. Хотя мы вроде бы сами творили контент, ни у кого не возникало мысли, что что-то может не получиться, нарушиться, провалиться и т.п. Все шло по плану. Серега Баринов